如何從0到1靠的是產品戰略,那從1到1000靠的就是人才複製
所以這次要與你分享的是先人後事法則,也就是人才永遠比工作重要
先從一個大家非常熟悉的品牌故事開始說起:麥當勞
麥當勞從0到1的產品戰略非常聚焦,只賣漢堡
後來開放加盟,做出一套完整的流程化、標準化的產品模式,非常有效率
但四年後加盟商開始虧損,要求退出,結果品牌賣給克洛克
因為克洛克看到了致命的問題,那就是麥當勞的60%時間花在哪?
麥當勞沒把時間花在選人和遇人,而是把大多的時間花在工作上
但克洛克知道要聚焦在人,先人後事,建立人才生產線,才會有人才工廠
人才生產線=企業大學,所以建立了麥當勞大學
我們進一步來看看工作 VS 人的差別
1. 工作
你會發現工作做不完,因為你的時間有限,同一時間只能做一件事
領導人焦點放在工作上,就變成了員工而非領導人
2. 人
(1) 領導人的焦點
領導人就是該做領導人的事,找到更優秀更擅長的人,讓別人為你工作
董事長的牛鼻子是什麼,也就是最重要的事情是什麼? 就是選人
一開始就是要找人,聚焦在人身上,建立團隊
先人後事,事在人為,要先有人,因為事情是人做決定的
要專注於人才選拔和複製,解決團隊致命問題:找不到、做不好、跟不上
(2) 複製自己
複製成功模式,效率加倍、產能擴大
領導人以團隊成功為導向、工作人員以專業為導向
(3) 企業
是人在賺錢還是工作賺錢、是人決定成功還是工作決定
所以人才永遠比工作重要,人對了,事情就對了
以上就是我跟你分享濃縮EMBA的先人後事法則,希望對你有所幫助
任何問題歡迎在以下留言,期待與你一起成長
下一篇的主題我將與你分享怎要從1到1000的人才複製法則,敬請期待!
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